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Ana M EducaVer valores
Christian Spilhere e Aderbal Amorim

Curso online · 6 módulos gravados

A fiscalização da NR-1 vai começar a multar. E as empresas não têm quem saiba avaliar risco psicossocial.

Aprenda a diagnosticar fatores de risco psicossocial, entregar o parecer que a empresa precisa para o PGR e cobrar de R$ 8 mil a R$ 25 mil por projeto.

  • 6 módulos, um por semana
  • Grupo exclusivo no WhatsApp
6 módulos gravados
Um novo por semana
9 horas de conteúdo
No seu ritmo, quando der
Grupo no WhatsApp
Com os instrutores dentro
Acesso imediato
O módulo 1 abre na hora
10 materiais prontos
Para usar com cliente
Certificado
De conclusão

Desde 26 de maio de 2026, a fiscalização deixou de ser orientativa.

A Portaria MTE 1.419/2024 colocou os riscos psicossociais dentro do PGR. Toda empresa com empregado CLT precisa identificar, avaliar e controlar esses fatores, do escritório com cinco pessoas à indústria com cinco mil.

38,7 milhões
de trabalhadores CLT cobertos pela norma
82%
das empresas sem programa estruturado de saúde mental
R$ 1.610 a R$ 6.708
é a multa por trabalhador exposto, prevista na Portaria MTE 1.419/2024
R$ 8 mil a R$ 25 mil
é a faixa de mercado por projeto em empresa de porte médio

Hoje essa empresa liga para a consultoria de segurança do trabalho, que sabe medir ruído, calor e carga física. Ninguém ali sabe interpretar sofrimento no trabalho.

O que falta não é competência. É método.

Três travas aparecem sempre entre o PSI e esse mercado. A Trilha existe para destravar as três, com material pronto em cada módulo.

  • Explicar o que você entrega

    Numa reunião, em uma frase que o decisor entende — sem jargão de segurança do trabalho e sem prometer o que você não pode assinar.

  • Conduzir um diagnóstico que se sustenta

    Com método que você defende na frente do cliente e ferramenta que faz o trabalho pesado, sem virar pesquisa acadêmica.

  • Virar projeto em contrato contínuo

    Transformar um diagnóstico pontual em receita recorrente o ano inteiro — que é onde o dinheiro realmente está.

Ao fim das seis semanas, você vai saber:

  • Conduzir a primeira reunião com segurança

    Entrar em qualquer empresa sabendo o que oferecer, quanto valor gera e por que ela precisa de você e do responsável técnico ao mesmo tempo.

  • Fazer um diagnóstico de ponta a ponta

    Com método que você explica e defende, e todos os roteiros e ferramentas na mão para não montar nada do zero.

  • Entregar o pacote de documentos

    Saber o que escrever em cada documento e apresentar o resultado de um jeito que gera o segundo contrato.

  • Precificar e negociar sem hesitar

    Montar a proposta no formato que o decisor aprova e defender um preço que você sabe exatamente de onde saiu.

  • Transformar um projeto em 12 meses de receita

    Desenhar o ano inteiro de trabalho dentro do mesmo cliente, com monitoramento contínuo como serviço mensal.

  • Montar sua máquina de clientes

    Sair com uma lista de empresas reais, o cargo certo em cada uma e a mensagem pronta para enviar na semana seguinte.

A trilha completa, módulo por módulo

Seis módulos gravados, liberados um por semana, do lugar do PSI na norma até a lista de empresas para abordar. Você assiste no horário que der, e a dúvida que aparecer no caminho vai para o grupo.

  1. Semana 1

    O lugar do PSI na NR-1

    Você sai capaz de entrar em qualquer empresa e conduzir a primeira reunião com segurança, sabendo o que oferecer, quanto valor gera e por que ela precisa de você e do responsável técnico ao mesmo tempo.

    Você leva: Mapa de atuação em uma página e o roteiro completo da primeira reunião, com resposta pronta para as três objeções que sempre aparecem.

    O que você vai aprender
    • O que a NR-1 exige da empresa, explicado do zero e em linguagem de saúde mental, sem jargão de segurança do trabalho
    • Onde termina a sua atuação e começa a do responsável técnico — e por que essa clareza é o seu maior argumento de venda
    • Como trabalhar ao lado do técnico de segurança, do engenheiro e do SESMT sem disputar espaço com ninguém
    • Como se apresentar para uma empresa que nunca contratou um profissional de saúde mental fora do processo seletivo
    • Tudo o que se abre dentro da empresa depois que o primeiro projeto termina
  2. Semana 2

    O diagnóstico na empresa

    Você sai sabendo conduzir um diagnóstico do começo ao fim, com método que explica e defende na frente do cliente, e com todos os roteiros e ferramentas na mão.

    Você leva: Kit de diagnóstico: roteiro de entrevista com liderança, guia de grupo focal, modelo de comunicado ao colaborador e checklist da ferramenta de coleta.

    O que você vai aprender
    • A diferença entre clima e risco psicossocial — o ponto que decide se você é consultor ou vendedor de questionário
    • Os instrumentos validados que existem, qual usar em cada porte de empresa e onde encontrá-los
    • O básico de censo, amostragem e tratamento estatístico, o suficiente para defender a sua escolha na reunião
    • O passo a passo: escolher o método, comunicar os colaboradores, aplicar a coleta, ler os resultados e decidir se aprofunda
    • Como conduzir grupo focal e entrevista com liderança — a parte mais humana do trabalho e a que mais impressiona o cliente
    • LGPD e anonimato, para que ninguém responda com medo, e o que fazer quando um caso individual aparece na coleta
  3. Semana 3

    O que você entrega

    Você sai com o pacote de documentos do primeiro projeto na mão, sabendo o que escrever em cada um e como apresentar o resultado de um jeito que gera o segundo contrato.

    Você leva: Pacote de documentos do projeto: modelo de matriz de fatores, estrutura do relatório com plano de ação e os dois roteiros de devolutiva.

    O que você vai aprender
    • O que é o inventário de riscos da empresa e como o seu achado entra ali dentro
    • Critérios de gradação de severidade e probabilidade, aplicados sem complicação nos seus documentos
    • O que é a matriz de fatores e o peso que ela tem na hora de recomendar medidas
    • Como escrever o relatório com plano de ação — medida, responsável, prazo e indicador — em vez de uma lista de problemas
    • Qual é o documento correto a emitir, na versão adequada para quem vem da psicanálise
    • Como conduzir as duas devolutivas, para a liderança e para os trabalhadores, e por que é na segunda que nasce o próximo contrato
    • O que fazer quando o dono da empresa pedir a lista das pessoas problemáticas
  4. Semana 4

    Proposta, precificação e negociação

    Você sai com a sua proposta comercial pronta e com um preço que defende sem hesitar, porque sabe exatamente de onde cada número saiu.

    Você leva: Modelo de proposta comercial editável, calculadora de precificação com as bandas por porte e banco de respostas para as objeções mais comuns.

    O que você vai aprender
    • As bandas de preço praticadas por porte de empresa e por setor, com referências reais de mercado
    • Como compor o preço somando entregas, em vez de somar as suas horas — o erro que mais barateia quem começa
    • Como montar a proposta no formato que o decisor aprova internamente, sem ida e volta
    • A diferença entre escopo fechado e escopo aberto, e qual dos dois protege você em cada situação
    • Como responder objeções como "já temos alguém que cuida disso" e "vamos esperar a decisão do STF"
    • Como conduzir o fechamento e formalizar o acordo
  5. Semana 5

    Do projeto ao contrato mensal

    Você sai sabendo transformar um projeto de cinco semanas em doze meses de receita com o mesmo cliente, e leva desenhado o ano inteiro de trabalho dentro daquela empresa.

    Você leva: Plano do ano do cliente, mês a mês, com o roteiro da conversa de renovação e o checklist de prontidão da Lei 14.831.

    O que você vai aprender
    • Por que o diagnóstico vendido sozinho é o item mais barato da cadeia, e o que colocar em volta dele
    • Como estruturar o monitoramento contínuo como serviço mensal, apoiado na revisão periódica que a própria norma exige
    • A conta que muda a cabeça: quantos contratos ativos separam quem vende projeto de quem tem operação
    • Como conduzir a conversa de renovação e ampliar escopo dentro de um cliente que você já conquistou
    • A oportunidade da Lei 14.831 e como montar um serviço de adequação para vender agora
    • Como atender várias empresas ao mesmo tempo sem que a operação vire trabalho manual
  6. Semana 6

    Máquina de clientes

    Você sai com uma lista de empresas reais para abordar, o cargo certo dentro de cada uma e a mensagem pronta para enviar, com um plano de contato para rodar já na semana seguinte.

    Você leva: Planilha de prospecção com filtros prontos, scripts de abordagem para LinkedIn e WhatsApp e roteiro de proposta de parceria para consultorias de SST.

    O que você vai aprender
    • Como montar uma lista de empresas-alvo por porte, setor e região, e onde extrair esses dados
    • Como identificar quem decide dentro da empresa e chegar ao contato dessa pessoa
    • A diferença entre trabalhar a sua rede quente e uma lista fria, e a abordagem que cada uma exige
    • Como escrever a abordagem por LinkedIn e WhatsApp, com o follow-up que separa resposta de silêncio
    • Como reescrever o seu perfil profissional para a empresa entender o que você faz antes de responder
    • Como fechar parceria com consultorias de segurança do trabalho, o caminho de venda mais curto desse mercado

Depois de liberado, cada módulo fica na área de membros para você assistir e rever quando quiser — e entrega um material pronto para usar com cliente.

Você não sai com anotações. Sai com dez materiais prontos.

Além das seis aulas gravadas, cada módulo entrega um material que você usa direto com o cliente.

  • Mapa de atuação e roteiro da primeira reunião
  • Kit de diagnóstico com roteiro de entrevista e guia de grupo focal
  • Modelo de comunicado para os colaboradores
  • Checklist de requisitos da ferramenta de coleta
  • Modelo de matriz de fatores
  • Estrutura do relatório com plano de ação
  • Roteiros das duas devolutivas
  • Modelo de proposta comercial e calculadora de preço
  • Plano do ano do cliente e checklist da Lei 14.831
  • Planilha de prospecção e scripts de abordagem

Certificado de conclusão

Emitido ao concluir os seis módulos, para comprovar a sua formação na Trilha NR-1 para PSIs.

Incluído na Trilha

Um grupo no WhatsApp só de quem está fazendo a Trilha

A aula é gravada; o acompanhamento não. Todo aluno entra num grupo exclusivo no WhatsApp com Christian e Aderbal, onde a dúvida do seu caso é respondida por quem já entregou o projeto que você está montando.

  • A dúvida não espera a próxima aula

    Você pergunta no meio da semana, no lugar onde já está o dia inteiro, em vez de mandar e-mail e ficar sem resposta.

  • A gente está lá dentro

    Não é grupo de aluno com aluno: quem conduz a Trilha acompanha o grupo, mentorando quem está avançando e quem travou.

  • Sobre o seu caso, não sobre um exemplo

    Traga a empresa que está na sua frente, o preço que pensou em cobrar e a objeção que ouviu na reunião. É disso que a gente trata ali.

  • Ninguém prospecta sozinho

    Você acompanha outros PSIs abordando empresa na mesma semana que você — o que funcionou, o que não funcionou e por quê.

O grupo é mentoria coletiva sobre o conteúdo e a prática da Trilha. Não é consultoria individual, não assume projeto de ninguém e não substitui o responsável técnico de cada empresa.

Os experts que estarão com você

  • Christian Spilhere

    Christian Spilhere

    Expert em NR-1 voltada para PSIs

    Conduz a delimitação de competência, o diagnóstico e a construção do entregável técnico.

    • Especialista em riscos psicossociais aplicados à NR-1
    • Conduz a avaliação psicossocial dentro do gerenciamento de riscos das empresas
    • Responsável técnico da Trilha: da delimitação de competência ao entregável
  • Aderbal Amorim

    Aderbal Amorim

    Expert em NR-1 voltada para PSIs

    Conduz a estrutura comercial, a precificação e o sistema de captação de clientes.

    • Especialista em estruturação comercial de serviços para o mercado corporativo
    • Conduz precificação e negociação de contratos de risco psicossocial
    • Responsável comercial da Trilha: proposta, precificação e captação

Por que esta Trilha é diferente do que estão vendendo agora

  • Limite de competência

    Definido com precisão técnica — muitos cursos de "implementador de NR-1" prometem o que o PSI não pode assinar.

  • Relação com a segurança do trabalho

    Uma parceria, inclusive como canal de venda, em vez de uma disputa de espaço com o SESMT e a consultoria de SST.

  • Formato

    Gravado, para você assistir no seu ritmo, com um grupo no WhatsApp onde a gente responde — a maioria dos concorrentes entrega o vídeo e desaparece.

  • Captação de clientes

    Um sistema completo no módulo 6, com listas de empresas-alvo e scripts de abordagem, em vez de um módulo genérico de vendas.

  • Receita depois do primeiro projeto

    Um módulo dedicado a transformar o diagnóstico pontual em contrato mensal — o que a maioria dos cursos nem prevê.

Trilha NR-1 para PSIs

Valor promocional de lançamento

De R$ 1.099 por R$ 497
12x de R$ 47,21

Seis módulos gravados com Christian Spilhere e Aderbal Amorim, do diagnóstico à máquina de clientes, mais o grupo no WhatsApp com os dois.

  • 6 módulos gravados, liberados um por semana
  • Acesso imediato ao módulo 1 na área de membros
  • Grupo exclusivo no WhatsApp com Christian e Aderbal
  • 10 materiais prontos para usar com cliente
  • Certificado de conclusão

Garantia incondicional de 7 dias

Você entra, assiste o primeiro módulo, conhece o grupo e, se entender que não é para você, pede 100% do valor de volta em até 7 dias. Sem justificativa e sem burocracia.

Para quem é a Trilha

É para você se

  • É psicólogo, psicanalista ou profissional de saúde mental e quer entrar no mercado corporativo com método e material na mão
  • Quer compor com a clínica ou migrar de vez para uma receita mais previsível
  • Quer estudar no seu ritmo, sem precisar segurar uma noite fixa na agenda
  • Já atende empresa e quer estruturar a oferta de risco psicossocial como serviço recorrente

Não é para você se

  • Quer um questionário pronto para aplicar sem entender o que está medindo
  • Espera que a captação de clientes aconteça sem trabalho de prospecção
  • Procura aula ao vivo com horário marcado: aqui o conteúdo é gravado e o acompanhamento acontece no grupo

A régua de honestidade: o que a Trilha não faz

A Trilha é método e ferramenta, não promessa de resultado. Vale dizer com todas as letras o que ela não faz.

  • Não habilita a assinar o PGR

    O Programa de Gerenciamento de Riscos tem responsável técnico definido em norma. O seu papel é alimentar o trabalho dele, não assumi-lo.

  • Não garante faixa de faturamento

    As bandas de preço são referência de mercado. O resultado depende do que cada um faz com elas.

  • Não emite certificação de conformidade

    A Trilha não certifica conformidade da NR-1 nem habilita ninguém em segurança do trabalho.

  • Não vende acesso ao selo da Lei 14.831

    O selo segue sem regulamentação. O que existe hoje é serviço de adequação às diretrizes públicas da lei.

Perguntas frequentes

  • Com as multas suspensas, ainda existe mercado?

    Existe, e a suspensão é temporária. O STF parou as sanções por 90 dias para discutir critérios de fiscalização, sem tirar a NR-1 de vigor. A empresa continua obrigada a identificar e prevenir risco psicossocial, continua respondendo judicialmente por adoecimento e continua sem alguém que saiba fazer essa leitura. O que mudou foi o motivo da compra, que deixou de ser medo de autuação e passou a ser preparação. Quem terminar a Trilha agora chega ao mercado antes da fila que vai se formar quando as sanções voltarem.

  • Como funciona o acesso às aulas?

    As aulas são gravadas. O módulo 1 abre na área de membros assim que o pagamento é aprovado, e um novo módulo é liberado por semana até completar os seis. Depois de liberado, cada módulo fica disponível para você assistir e rever no horário que der.

  • Como funciona o grupo no WhatsApp?

    Todo aluno recebe o convite para um grupo exclusivo de quem está fazendo a Trilha, com Christian e Aderbal dentro. É lá que você traz a empresa que está atendendo, o preço que pensou em cobrar e a dúvida que apareceu no meio do módulo. Entrar é opcional: você pode sair quando quiser, sem perder o acesso ao curso.

  • Se eu travar em alguma parte, com quem eu falo?

    Com a gente, no grupo. O grupo existe exatamente por isso: uma aula gravada, sozinha, não tira dúvida de projeto real. Você pergunta sobre o seu caso e quem conduziu a aula responde.

  • Preciso de experiência prévia com empresas?

    Não. A Trilha parte do zero em ambiente corporativo. O que você já tem, que é a leitura do fator humano, é a parte difícil de ensinar.

  • Sou psicanalista, psicoterapeuta ou estudante. Serve para mim?

    Serve para qualquer profissional de saúde mental, independente da abordagem clínica. O conteúdo trata de leitura organizacional e estrutura comercial, não de abordagem clínica específica.

  • Então eu vou poder assinar o PGR da empresa?

    Não, e essa é uma das razões para fazer a Trilha. O PGR tem responsável técnico definido em norma. Você produz o diagnóstico e o parecer psicossocial que alimentam esse documento, o que é a parte que ninguém dentro da empresa sabe fazer.

  • Quanto tempo até o primeiro contrato?

    Isso depende do seu ritmo de prospecção. A Trilha coloca você prospectando desde a semana 1, então a maior parte dos alunos termina as seis semanas com conversas abertas. Nenhum curso pode garantir contrato, e este não vai fazer isso.

  • Tem certificado?

    Sim, certificado de conclusão ao terminar os seis módulos.

Todas as empresas do país acabaram de ser obrigadas a olhar para o sofrimento no trabalho.Quase nenhuma sabe para quem ligar.

Seis módulos gravados e um grupo onde a gente caminha junto, para você ser essa pessoa e cobrar o que o trabalho vale.